معكم على مدار 24 ساعة
تفاصيل المادة

إدارة العمليات الإنتاجية

أهداف المقررات
  • تعريف الطلاب بإدارة العمليات الانتاجية وطبيعتها.
  • معرفة الأساليب المستخدمة في ادارة العمليات الانتاجية.
  •  التركيز على الجوانب التحليلية لتطبيق أساليب الانتاج في المنظمات .
  • معرفة وفهم خصائص ادارة العمليات الانتاجية في الوقت الحاضر.

تطور العمليات الإنتاجية:مفهوم وأهمية وطبيعة إدارة العمليات الإنتاجية، الإنتاج والإنتاجية: مفهوم الكفاءة الإنتاجية, قياس الكفاءة الإنتاجية, العوامل المؤثرة في الكفاءة الإنتاجية، طرق تحسين الكفاءة الإنتاجية، نظم معلومات الإنتاج، اختيار موقع المشروع: تخطيط واختيار موقع المشروع ، إنشاء المشروع ، مراحل إنشاء المشروع، الدراسات الأساسية لإنشاء المشروع، العوامل التي تؤثر في اختيار موقع المشروع، التصميم الداخلي للمشروع، مدخل الى نظم الانتاج:أنظمة الإنتاج: أنواع أنظمة الإنتاج (الإنتاج في الوقت المحدد)، أنماط عمليات الإنتاج، الهيكل التنظيمي للمشروع: الهيكل التنظيمي لإدارة الإنتاج، تصميم وتطوير الهيكل، دراسة الحركة: المبادئ الأساسية للحركة الاقتصادية، دراسات العالم جلبرت لحركات العامل في العمل، القواعد التي تراعي في حركة العامل، دراسة الزمن: مفهوم دراسة الزمن، طرق رئيسية لدراسة الزمن علاقة الحركة والزمن بالتكلفة، خريطة سير العمليات الإنتاجية: مفهوم وأهمية خريطة سير العمليات الإنتاجية، الرموز المستخدمة، خطوات تبسيط العمليات، تصميم الخريطة، تطويرالخريطة،أمثلة عن خريطة سير العمليات الإنتاجية، جدولة الانتاج الرئيسية(جدولة عمليات الإنتاج): إدارة الطاقة الإنتاجية، مراقبة عمليات الإنتاج، إعادة هندسة العمليات كمدخل تنافسي، الإنتاجية كمدخل تنافسي، إدارة المخزون الصناعي، نظام تخطيط الاحتياجات من المواد الصناعية.

  •  منعم جلوب زمزير، ادارة العمليات الإنتاجية، الجامعة المفتوحة.
  •  سليمان محمد مرجان، إدارة العمليات الإنتاجية، منشورات كلية المحاسبة،غريان.
  • محمود محمد المنصوري، إدارة النظم والعمليات الإنتاجية، مركز بحوث العلوم الاقتصادية، بنغازي.